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제가 ESG(환경, 사회, 지배구조) 강화에 필요한 공급망 구축은 기업이 가질 가능성이 있고 글로벌 시장에서의 경쟁을 유지하기 위해 노력합니다. 이를 위해 다음과 같은 접근이 필요합니다:
1. ESG 동향 파악 및 관리 구축
- 반대 감시 : EU의 공급망 실사 지침(CSDDD), 폐기국경 조정제도(CBAM), 미국의 위생공시 규제안 등 주요 국가의 ESG 경향을 동향으로 추적해야 합니다. EU는 2024년부터 공급망 내측 및 환경 실사를 구별하고 있으며, 국내 기업의 수출에도 영향을 미치고 있습니다.
- 내부 거버넌스 강화 : ESG 전담 조직을 설치하고, 적은 비용에서 공급망 관리 전략을 수립하여 준수와 관리를 관리해야 합니다.
2. 공급의 다수
- 가시성 제고 : 공급망 내 모든 단계(원자재 조달, 생산, 배송 등)에서 발생하는 환경적, 사회적 영향을 파악하기 위해 데이터 수집 및 관리 시스템을 가져와야 합니다. 예를 들어, 스코프 3(공급망 및 온실가스 발생) 측정을 디지털 솔루션으로 처리할 수 있습니다.
- 협력사 관리 : 협력업체에 ESG 기준 준수를 요구하고, 평가 및 모니터링하는 프로세스를 구축합니다. 애플과 동일한 글로벌 기업은 내 협력 업체에 공급망을 제공하며, 환경 보호 준수 수칙을 준수하며 모범 사례를 보여줍니다.
3. 가능성이 있는 심장의 공급상
- 지역화 및 지역 변경 : 극적인 휴가(예: 러시아-우크라이나 전쟁)와 자연재해로 인한 공급망 병목 현상을 내부적으로 단일 국가 의존도를 억제하고, 내 제조 기반을 강화해야 합니다. 이 기간 동안에는 자전거를 타는 것이 불가능합니다.
- 재활용 가능한 가치 : 원부자재를 고려하여 에너지 가치가 있는 자체 공급업체를 우선적으로 고려하고, 재생 가능성을 활용하는 것을 높이려고 합니다. SK케미칼과 같은 단체는 협력업체와 녹색 보호를 받으며 저항을 강화하고 있습니다.
4. 디지털 전환 및 기술 활용
- 데이터 기반 의사결정 : AI, IoT, 블록체인 등을 활용해 공급망의 향후 모니터링과 예측을 가능하게 해줍니다. 이에 ESG 조치 준수 여부를 신속히 확인하고, 문제를 신속하게 해결하는 데 유용합니다.
- 탄소 미래 관리 : 공급 내 탄소 가치를 정량화하고 내부 기술 투자가 필요합니다. 예를 들어, 국가 차원의 환경 평가 데이터베이스(LCI DB)를 활용해 플라스틱 집약도를 측정할 수 있습니다.
5. 아이들과 교육 강화
- 이해관계 통합 : 공급망 내 모든 파트너(협력사, 물류 공급업체 등)와 ESG 목표를 공유하고, 이를 실천하기 위한 교육 및 지원 프로그램을 제공합니다. 유일하게 행동하는 능력을 키우는 것은 데 특별히 중요합니다.
- 정부와 협력 : 국내 산업통상자원부가 발표한 'K-ESG 가이드' 라인을 활용해 중소·중견기업이 공급망 실사에 대비할 수 있도록 공개하고 모의평가를 받을 수 있습니다.
6. 근무관리 및 권한이 있어야 합니다.
- 응급 긴급 경보 시스템 : 공급망 중단 또는 제한된 회원을 사전에 관리할 수 있는 시스템을 가져오고 신속히 대응합니다.
- 재고 전략 : 필수 부품의 재고를 최소화하거나 대체 공급을 불러일으켜 단기적인 공급망 위기에 유연하게 대처할 수 있도록 준비합니다.
7. 구성
추가적으로 ESG 강화는 기업의 공급망 방식에 중요하게 여겨지고 있습니다. 단순히 목적을 달성하는 것을 의미하는 것이라면, 그럴 가능성과 경쟁력을 갖추기 위해 강화, 디지털 전환, 협력 구축, 그리고 관리라는 다각적인 접근이 필요합니다. 특히 EU의 CBAM(2026년 본격 조사)과 같은 범위의 범위를 좁힐 때, 기업은 지금부터 요청하는 준비를 시작해야 합니다. 이를 통해 공급망이 존재하지 않으며, 글로벌 시장에서 새로운 기회를 창출할 수 있는 것입니다.
8. 총평
ESG는 단기적으로 존재하는 기업에 부품을 줄 수 있지만, 장기적인 시스템 환경과 사회에 대한 책임을 다하며 성장의 기반을 끌어들이는 기회로 작용할 수 있습니다. 한국과 함께 수출 의존도가 높은 환경 환경에서는 공급망의 ESG 협력이 기업의 보존과 직결되고, 특히 중소·중견 기업의 역량 강화를 정부 및 독자적인 지원이 중요합니다. 우수 클래스 글로벌 기업(예: 애플)의 협력사 관리와 SK그룹의 컬러 부분이 처리할 수 있고, 이를 기반으로 해 국내 처리에 효율적으로 대처할 수 있다면 경쟁 우월할 가능성이 높습니다. 결국, ESG를 공급망 혁신의 감동으로 삼아 선제적으로 협력하는 기업이 미래 시장을 주도할 것입니다.
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